项目分类地图
PMP 阶段概览
状态分布
风险与阻塞
近期动态
| 项目 | 项目集 | 分类 | 负责人 | 周期 | 状态 | 进度 | 管理信息 | 最新动态 |
|---|
项目组合分布
状态分布
PMP 阶段分布
负责人资源分布
PMP 生命周期
启动
定义项目价值、范围、发起人、目标和成功标准。
规划
拆解里程碑、预算、资源、沟通机制和风险清单。
执行
推进任务、内容、会议、物料、协同和供应商交付。
监控
跟踪进度、成本、质量、风险和变更，形成预警。
收尾
沉淀成果、素材、数据、复盘结论和可复用模板。
建设目标
- 市场部项目统一入口：活动、宣传、物料、销售支持、总部任务和复盘进入同一台账。
- 项目经理负责制：每个项目明确负责人、协作人、目标、时间、交付物、风险和下一步动作。
- 管理层驾驶舱：实时查看进度、风险、资源占用和重点事项。
- 复盘资产沉淀：项目结束后沉淀数据、素材、费用、经验和可复用模板。
功能地图
- 项目池：分类、状态、阶段、负责人、进度、里程碑、风险、交付物。
- 协作台：最新动态、阻塞事项、下一步动作、周会同步。
- 看板：按状态推进项目，风险项目置顶关注。
- 可视化：项目组合、阶段、状态和负责人资源统计。
- 复盘库：月度复盘、单项目复盘、经验模板和指标看板。
MVP 边界
- 实现单页工作台、项目台账、筛选搜索、看板、图表、新建/编辑/删除项目和导入导出。
- 使用浏览器本地存储，不依赖网络、不依赖后端、不需要安装。
- 不做登录、多端同步、权限、附件上传、审批流；这些进入后续版本。
- 优先服务市场部负责人和项目负责人每周例会同步。
第1阶段
跑通 MVP，形成市场项目统一台账和周会同步模板。
第2阶段
补充归档、复盘字段，接入共享资料目录和模板库。
第3阶段
接入多人数据源、权限、消息提醒和企业协同工具。
第4阶段
沉淀项目管理指标，形成预算、资源和效果评估驾驶舱。